La Cfdt veut réduire les inégalités et ne laisser personne au bord de la route !

Ø Pour la Cfdt, la première inégalité c’est l’emploi.
Un emploi pour tous et pas n’importe quel emploi. Un emploi rémunéré à sa juste valeur qui permette d’évoluer, grace à la formation tout au long de la vie. Un emploi digne qui ne nuise pas à la santé du salarié grâce à des conditions de travail acceptables. Un emploi à temps plein ou à temps partiel selon le choix de chacun.

Adhérer à la Cfdt c’est partager ses valeurs !
Adhérer à la Cfdt, c’est vouloir intervenir et se prononcer sur les orientations, la politique revendicative, l’action, la négociation, la signature d’accord !
Adhérer à la Cfdt, c’est vouloir donner son avis, amener ses idées, ses envies, ses projets, son imagination mais aussi ses coups de gueule !
Adhérer à la Cfdt, c’est aussi pouvoir se faire assister tant dans sa vie professionnelle que dans sa vie privée !

Le secteur d’activité des télécommunications est devenu un des moteurs de l’évolution technologique mais pour la Cfdt il ne doit l’être que dans l’intérêt de tous.
Le secteur des télécommunications est en constante évolution et le sera de plus en plus durant les années à venir.
Une forte concurrence est née de cette situation, et des alliances se sont créées, d’autres vont se dénouer. C’est le « méga monopoly » du 21^èmè siècle.
Quelle place a le salarié dans ce contexte ?
La concurrence s’exerce sur les prix, donc sur les marges.
En diminuant les marges, quel sera l’impact sur les salaires et les emplois ?
Comment les salariés peuvent-ils se défendre face à ces stratèges de la grande finance ?
Quelle est la place dévolue aux salariés dans tous ces dérèglements ?
Nous en sommes tous les jours les témoins.
La réponse est inévitablement : des plans de licenciement, des compressions de personnel, des restructurations ...et cela, même dans ce secteur dit « porteur ».
Que peut faire un salarié seul ?
L’individualisme n’a-t-il pas montré ses limites ?
La Cfdt avec ses valeurs peut répondre à ces craintes justifiées en apportant des propositions collectives dans une démarche constructive !

La Cfdt veut accompagner ces évolutions mais refuse que cela se fasse au détriment des salariés.

Il y a quelques années, dans l’euphorie de la « bulle internet » les choix stratégiques de l’équipe dirigeante de France Télécom ont conduit l’entreprise au bord de la faillite.
Les différentes politiques menées depuis n’ont eu comme objectifs que de réduire les effectifs de France Téélcom.
Bien que les salariés n’ont jamais été les acteurs de cette situation, ils en sont pourtant les victimes au travers un plan drastique de suppression de postes.
Oui l’entreprise doit évoluer, oui les salariés doivent aussi suivre cette évolution mais pour la Cfdt, au vu de la sociologie de l’entreprise, seuls la formation et un véritable accompagnement des salariés sont les gages d’une réussite partagée.

Les délocalisations d’activités

Alors que des rapports sénatoriaux mettent en garde les entreprises des risques liés de la délocalisations des activités, France Télécom n’a de cesse de vouloir entrer dans cette démarche.
Les études de ces pratiques de délocalisations montrent que c’est faire courir de trops grands risques pour la qualité des relations avec les clients, pour le chiffre d’affaire des entreprises, et par conséquent pour l ‘emploi en France.
La Cfdt est farouchement opposée à toutes délocalisations d’activités dès lors que celles-ci n’ont comme but que de diminuer le poids de la Masse salariale de l’entreprise.

Le dialogue social

Pour la Cfdt, le dialogue social à France Télécom devrait être le socle de tout projet de réorganisation quelles qu’en soient les motivations.
Or le constat que l’on peut faire est qu’il est inexistant voire parfois déloyal.
Faute d’un dialogue social constructif et lisible pour les salariés, ceux-ci, aidés par des pratiques d’informations managériales douteuses, en arrivent à rejeter les valeures collectives pour se tourner vers le « tout individualiste ».
C’est faire un bien mauvais choix stratégique que d’essayer de rompre la relation liant salariés et Organisations Syndicales.
Rompre le dialogue social dans une entreprise est une stratégie à moyen terme qui ne profite à personne.

La politique salariale

La Cfdt revendique une application juste d’une politique salariale à la hauteur de l’implication du personnel dans l’atteinte des bons résultats de l’entreprise !
L’équité n’est pas synonyme d’égalité et il n’est pas recevable de racheter la paix sociale par un quelconque saupoudrage.
Pas de faux-semblants non plus : le rachat des jours de congés, de JTL, le déblocage exceptionnel des sommes liées à l’épargne salariale ne sauraient être la réponse aux attentes des salariés concernant l’application d’une véritable politique salariale !